シンプル テクノロジ 三宅立郎技術士事務所
[技術コンサルタント]
TEL 080−3287−3353
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「企業収益の改善」 を考えているなら、
一緒に解決しましょう。


1.新製品の製品企画と開発設計力を強化して差別化したい
2.原価低減をして競争力をつけたい
3.開発と連携して、工場の「ものづくり」で品質向上を図りたい

ひとりで考えずに、みんなの知恵を 集めましょう

@お話をよく聴きます→ A本質を理解します→ B関連事項を引出しから出して応用します → 
C話し、書き、わかり易く解決策を説明します→
D解決するまで一緒にタッグを組みます


1.新製品の製品コンセプト作成、
開発設計


   1.1 新製品のコンセプトつくり

1.2 開発設計力の強化
 (1)開発活動の各ステップの強化をします
 (2)開発設計を一緒に進めます
 (3)組織の活性化を目指します
 (4)人材の育成がなにより大事
 (5)継続活動する仕組みを構築します

1.3 具体的な開発設計
 (1)油圧システムおよび油圧制御の開発設計
 (2)流体力学応用の設計
 (3)機械機器の開発設計



2.原価低減

   2.1 製品の原価低減を続けていくことが大事です
 (1)PDCAをまわす仕組みを作ります
 (2)VA、改善提案を一緒に進めます
 (3)製造品、購入品の原価低減を一緒に実施します


3.製品開発に連携して、
工場の「ものづくり」で品質向上をしたい

   3.1 工程内不良率の高い部品への対策方法を提案します

3.2 出荷後不良率の高い製品、部品の分析と対策を提案します

3.3 歯止めとしての対策を仕組みとして残します
 
お知らせ
(1)2014年4月掲示板を同時に立ち上げました
(2)2014-8-11 事務所紹介ページを追加
(3)2014-8-16 英語ページを新たに追加

(3)2015-2-1野洲市ものづくり経営交流センターリンク追加
(4)2015-9-5滋賀ものづくり経営改善センターリンク追加
 リンク
東京大学連携
滋賀ものづくり経営改善インストラクター

ものづくりインストラクター No.41
 幸田ものづくり研究
センター

 当HPのリンクバナーは以下です
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ビジネス・マッチング・ステーション
登録済
 日本機械学会
 日本技術士会
 
 履歴

(1)2014/4月ホームページ立上げ。
 

支援可能な例 A

A.新製品の製品企画と
開発設計

支援可能な例 B

B.原価低減活動
 支援可能な例 C

C. 製造工場での
製造工期短縮活動

.
 顧客から製品の高機能化、省エネルギー化を求められていませんか?

 
(1)まず、顧客が望むものを把握します。
  本当に便利な機能、役割をあきらかにします。

 (2)メカトロニクス制御、ロバスト制御、フィードバックシステムを適用し、故障の少ない、稼働時間の長い機器を作りあげましょう。

 (3)安全性、信頼性を確保した上で新しい制御で機能アップを図りましょう

 (4)新製品の開発を製品コンセプト作りから一緒に始めましょう。
 
 
原価低減は、会社が続く限り、ついてまわりますよ!

 (1) 製品企画段階の原価企画、また購入部品のコスト、製作依頼部品の外注コスト、工場内の工数、製品の歩留まり、物流、納入までのあらゆるコストを低減するために一工夫が必要です。

 (2) アドバイスの内容:受注から生産、納入までの各局面での原価低減の方法を一緒に進めながら伝えていきます。

 製造工期短縮を求められていませんか?

 
(1)生産の総合管理をしましょう。生産量が変動し、設備能力・能力工数不足、資材欠品が原因で生産遅れを経験していませんか。
「製造工期短縮」をリスク対応方針に掲げ活動をしましょう。

 (2)アドバイスの内容: 課題を「なぜなぜを5回」分析し、本質を把握した上でアイディア抽出をしましょう。

 (3)TOC(制約条件の理論)を利用して、設計・生産期間短縮の複合策を一歩一歩進め収益力のアップにつなげましょう。
 新ページ紹介
 2015-2-1 コンサル1 「暗黙知と形式知の創造的な伝え方」 追加


履歴
 
1.2014-4-1: 三宅立郎技術士事務所を開所しました

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